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曹德旺:企业“走出去”有秘诀

作为较早开始全球化布局的领先企业^,是什么促进了福耀集团走向全球并行稳致远^?

曹德旺被誉为“玻璃大王”^*。

1987年^,他成立福耀玻璃集团*。经过三十年辛苦打拼*,如今*,福耀玻璃拥有13家境外公司,遍及美国^、德国^、俄罗斯、日本、韩国和中国香港^^。

2017年1-6月,该公司实现营业收入87.14亿元*,同比增长14.89%^。

今年8月,福耀玻璃在海外建厂的投资额,接近100亿元。从1995年到现在*,该集团从国外挣回来的利润也超过100亿元^。

据介绍,曹德旺没有向国家贷款^^,他在美投资一年,出口创汇就达到10亿美元左右^*。

作为较早开始全球化布局的领先企业^,是什么促进了福耀集团走向全球并行稳致远*?

在美投资研究了19年

曹德旺是老派创业家的典型代表,小心谨慎*^、稳打稳扎^^。

他表示*,在美投资要有国际化眼光^^,企业出去是要赚钱的*,而不是盲目“走出去”^。结果卖不出去^,只能打价格战,搞倾销^。

“我投资的钱都是一分一分掏出来的,所以对于每一次投资都非常慎重*?!辈艿峦礮^。

他从1995年开始在美国尝试投资^^,但直到2014年才开始大规模投入***,这个过程花了19年时间^*。

在俄罗斯投资*,曹德旺也研究了整整17年*。

海外投资不是有钱就行

在投资方面*,曹德旺的某些观念又与创业“小鲜肉”们如出一辙*,比如注重产品^,关注用户体验*。

他认为^,投资并不是有钱就行。

“国际化*!你有什么资本?欧美、日本和其他国家*,对中国的投资都是大企业**^,没有房地产?^^!?

曹德旺说*,企业大到一定的水平必须“走出去”^^。先把产品拿出去探路^^,培养当地市场对于产品的认同*^,有需求之后再投钱。

除了俄罗斯,在南非和巴西^,福耀玻璃也设立了销售机构^,目前都是产品先行*^。等汽车产量扩大的时候,才会考虑去建厂^。

对于国际化,曹德旺还有自己活用的“兵法”套路:充分调研^^^,深度剖析。

他认为,企业走出去^,一定要“知己知彼”*,进行充分地调研*,才能行稳致远?*!?

企业要想走出去,第一个要先问自己^,为什么要走出去*?准备拿什么东西走出去你对那个地方了解多少^?这些基本功课都要做*^。曹德旺说^。

(本文由轮胎世界网整理)

文章来源:轮胎世界网

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