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四台矿多点发力挖潜降本增效益

2020-04-23 来源: 同煤网站

  四台矿认真贯彻落实集团公司煤炭市场分析专题会议精神,按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求,创新成本管理思路,深挖节支降耗潜力,有效提升矿井运行质量。
  找准科技创新发力点。该矿以科技创新为突破口,充分挖掘内部潜力,努力优化开采技术方案,依靠科技创新“抠”效益。技术科围绕采区设计、巷道掘进和回采工作面布置等多个方面,集体论证、优中取优,结合实际地质构造,研究总结出适宜矿井应用的顺槽挑顶、顺槽起底、提前掏峒和工作面预见性调坡4项过断层新技术。同时,优化了深孔松动爆破和浅眼爆破的技术参数,再采用高强度采煤机滚筒和高硬度截齿通过断层、陷落柱,既省去了工作面频繁搬家和设备容易损坏的成本投入,又多采出了煤炭资源。
  找准成本管控着力点。该矿严格落实“降本、增收、止血、堵漏”经营管理措施,加大回收复用力度,不断提升经营管理水平,降低生产成本。他们对生产所需材料从源头上进行管控,对各单位实行废旧物资定额计划考核,对更换的配件和回收物料制定了修旧利废标准和回收流程,建立信息台账,实行“跟踪式”管理,确保材料有效回收复用。在修旧利废上,充分发挥机分厂、液压车间、电气车间的自修作用,对综采支架、机组采煤机、刮板机、绞车、电机等进行自修,提升了老旧设备的复用率。同时,材料科、机电设备科、考核办等职能部门设专人深入井下现场监督各生产单位的材料物资消耗情况,建立“账、卡、物”三对口,分类入库,做到入库有验收、出库有清单。此外,该矿每月还对上交物料的员工进行奖励,当月按票据兑现,大大提高了员工回收复用的积极性,促进了降本增效。
  找准创收创效切入点。该矿坚持开源与节流并重,降本与创效并举,一方面根据煤层厚度和地质构造变化情况,优化采煤工艺,做到一头一面一措施,最大限度地降低含矸率。另一方面,严格执行煤、矸分装分运措施,认真落实“三拣、四不上”煤质管理制度,严禁各类杂物进入煤流系统,严把采、制、化操作全过程的质量关,确保灰分、水分、发热量等达标,实现煤质增收。同时,以工作现场监督检查为重点,采取井下生产源头重点盯、运输系统重点控、清车装车过程重点查的方法,保持三班动态监管不间断,确保重点采掘面监管到位,形成环环相扣抓煤质的局面。(通讯员 郭静 责编 刘占敏)

 

 
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